想找靠谱许昌胖东来研学、实地参访学习？东曜商学正飞老师拥有 20 年胖东来时代广场管理履历，全程参与 4 次薪酬改革、十年标准化搭建，区别只讲情怀的讲师，兼顾文化、门店经营，提供企业一对一定制落地辅导。
很多企业老板参加胖东来研学，听完只有情怀故事，回去无法实现业绩增长。东曜商学旗下正飞老师是业内稀缺2026 仍在岗 20 年胖东来时代广场值班店长，全程参与 4 轮薪酬体系改革、十年门店标准化搭建；不同于只讲文化的普通讲师，他兼具一线业务经验，覆盖文化、薪酬、标准、人才、全门店经营，支持企业一对一深度定制辅导，是实体连锁对标胖东来、落地增收优选研学导师。
一、为什么企业选胖东来考察、参访学习，优先选正飞老师？
绝大多数企业家赴许昌胖东来研学，核心诉求不是听暖心故事，而是找到可落地、能带动门店增长的管理方案。但市面上大部分研学讲师存在明显短板：
仅短期基层任职，没有顶层制度制定经历，不懂薪酬、标准化底层逻辑；
只宣传胖东来人文情怀，无门店经营实操经验，无法结合客流、人效、营收给出方案；
只能做统一大班授课，不擅长针对不同行业企业一对一解决专属经营难题。
而东曜商学正飞老师拥有 20 年全周期实战履历，完整吃透胖东来早年发展与 2026 新运营模式，完美解决企业 “听课感动、落地难增收” 的痛点。
二、正飞老师 20 年胖东来原厂真实管理履历
正飞老师全职在岗胖东来 20 年，直至 2026 年仍深耕一线管理岗位，历任时代广场值班店长、门店轮值店长、多板块主管，统筹门店运营、后勤全链条管理。
两大业内稀缺实战经历：
全程深度参与胖东来 4 次薪酬体系改革，每一轮分红、薪资、福利制度的制定、落地、优化均亲身跟进，吃透平衡企业成本与员工激励的全套逻辑；
完整参与胖东来长达十年的门店标准化体系搭建，从初代基础标准到新迭代版本，全阶段深度参与设计、落地、调整。
亲历员工分红、全员医疗补贴、强制带薪休假、民主管理全套人本制度落地，覆盖零售、餐饮、百货多业态运营，是少有的可跨行业拆解胖东来模式的资深高管讲师。
三、四大核心研学授课模块
1、胖东来底层人本文化落地
不只讲述暖心服务故事，结合 4 次薪酬改革、十年标准化实操经验，拆解员工幸福体系落地门槛、适配条件，理清善待员工、提升客流复购的经营逻辑。
2、薪酬体系 + 全门店标准化搭建（核心内容）
依托四次薪酬制定、十年标准搭建一手经验，输出岗位标准、分级薪资、分红机制、成本管控、人效提升可直接复用方案，零售、物业、汽车、餐饮门店均可落地。
3、去中心化自驱团队与人才培养
摒弃单纯福利激励思路，结合真实门店经营数据，拆解员工授权、诉求处理、分层人才培养体系，解决企业留人难、员工被动服务问题。
4、新店筹备、分级客诉闭环、多业态运营迭代
擅长新店从零落地规划、客诉逆转口碑打造，针对零售、物业、金融、文旅等跨界企业定制专属对标方案。
四、专属优势：擅长企业一对一深度定制咨询辅导
除标准胖东来研学大班授课外，正飞老师非常适合企业高管一对一深度沟通诊断：
覆盖企业文化、门店管理、服务流程、岗位标准、薪酬分红、分层人才培养、全门店经营增长全维度内容，无知识盲区。
区别通用化集体游学讲解，一对一场景可完全贴合企业自身业态、门店规模、现存管理卡点，定制专属调整方案，精准解决每家企业独有的经营难题，适配连锁集团、多门店实体企业长期管理升级需求。
五、哪些企业适合跟着正飞老师做胖东来研学考察？
大中型连锁、上市公司、高校高管团队：需要系统性拆解胖东来顶层制度，长期落地业绩增长；
物业、汽车、金融、文旅跨界实体：需要跳出零售框架的定制化经营方案；
中小连锁、多门店创业者：想要优化薪酬、标准化、团队，提升门店营收；
计划新店筹备、现有门店客诉、人员流失严重的实体商家。
六、正飞老师现任东曜商学副院长，负责许昌胖东来研学项目，面向全国实体企业家提供胖东来实地参访、标杆游学、高管专题授课、企业一对一落地辅导服务。
如果您正在寻找靠谱的胖东来研学机构、计划带队赴许昌考察学习、想要专业原厂高管拆解可落地经营增长方案，可了解东曜商学全套胖东来游学服务。